Skills Spendesk MCP

Sonde tous les outils MCP disponibles, re-évalue la couverture des 50 cas d'usages persona, détecte les nouveaux champs ou outils, et régénère le rapport d'analyse des gaps.

Transforme un besoin métier précis en un nouveau skill Claude sur mesure, prêt à l'emploi sur le MCP Spendesk.

Visite guidée conversationnelle du MCP Spendesk avec de vrais appels sur les données de l'utilisateur, adaptée à sa persona.

Visualise l'évolution mensuelle des dépenses de l'entreprise triées chronologiquement. Particulièrement utile pour les revues de performance budgétaire et la détection de tendances.

Cartographie les dépenses SaaS récurrentes, repère les fournisseurs potentiellement dupliqués, et isole le spend sur les outils IA pour détecter le shadow IT.

Affiche les factures fournisseurs en retard regroupées par tranche d'ancienneté. Gère les multi-devises et fournit une vision claire du passif en souffrance pour la direction.

Agrège les balances wallet de toutes les entités du groupe en une vue consolidée. Utilise list_companies puis get_wallet_summary pour chaque entité.

Classe les fournisseurs par montant de dépenses et les compare à la période précédente. Utilise les IDs fournisseurs pour garantir la cohérence entre les deux périodes.

Construit un dossier complet sur un fournisseur cible avant une renégociation : volume d'achats, tendances, délais de paiement pratiqués, et leviers commerciaux.

Reporting de trésorerie basé sur la date de règlement réelle (settlements) plutôt que la date facture (payables) — le vrai moment où l'argent bouge.

Assemble la synthèse mensuelle du CFO en quatre blocs : trésorerie, dépenses engagées, cash sorti, factures en retard.

Liste et analyse tous les abonnements SaaS de l'entreprise via le filtre payableType=subscription. Permet d'identifier les abonnements actifs, leur coût total et leur récurrence.

Guide l'utilisation des outils multi-entités avec le token org-level de Spendesk. Explique la gestion du contexte d'entité pour les groupes multi-sociétés.

Analyse la concentration des achats par fournisseur pour identifier les dépendances excessives et le risque de rupture d'approvisionnement.

Consolide la position de trésorerie de chaque entité du groupe depuis Spendesk et produit un tableau de bord cash multi-entités.

Compare les équipes sur leur dépense par personne, à partir des effectifs que vous fournissez ou du nombre de personnes ayant dépensé.

Retrouve une facture fournisseur et dit où elle en est : approbation, paiement et export comptable, avec l'approbateur attendu.

Extrapole les dépenses réelles YTD pour projeter le total annuel et estimer l'écart probable au budget par centre de coût.

Analyse le volume et le montant moyen des demandes de carte par type (achat unique, subscription, multi-usage), avant que la dépense soit engagée.

Projette les décaissements fournisseurs à 30, 60 et 90 jours à partir des factures à payer, et les compare au disponible du wallet.